海盐县工商联作为党和政府联系民营经济人士的桥梁纽带，始终将强化自身及所属商会组织建设作为服务促进“两个健康”的核心工程。目前，组织体系完善，运行基础扎实，获评全国“五好”县级工商联。领导核心有力。领导班子与执委队伍健全，配备主席（会长）、副主席（副会长）以上领导职务25人。执委结构合理。广泛覆盖主要行业和区域，为商会发展提供坚实组织保障。组织网络健全。构建了“9+3+4+10”立体化组织网络。实现全县9个镇（街道）商会全覆盖；建立县内异地商会3个，有效凝聚外来投资企业；联系服务县外海盐商会4个，拓展对外联络渠道；联系服务经济类行业协会10个，延伸工作手臂。会员基础广泛。会员总数达2000余家（个），具有广泛的代表性。机构运转高效。内设科室1个，下属事业单位1个，现有干部职工9人，负责统筹协调、指导服务全县商会工作。近年来，海盐县工商联立足基层实际，创新实施以“筑基·提能·创优”为核心的三项行动，着力破解基层商会“小、散、弱”难题，全面推进基层商会规范化建设，推动“小单位”在服务县域经济社会发展中发挥“大作用”。
主要做法
实施筑基行动，规范建设强基础01
健全组织体系，强化党建引领。创新构建“一体两翼”工作格局，出台《镇（街道）商会党建工作双重管理实施意见》，实现工商联党委与镇（街道）党委协同联动。建立镇（街道）统战委员担任商会党支部书记机制，明确双方党建责任，有效填补管理空白，确保商会党建“有人抓、抓得实”。统一制度标准，完善治理结构。专项制定《关于加强基层商会规范化建设的指导意见》，围绕“组织建设、党建引领、作用发挥、自身建设”四大方面，细化11条规范化建设细则。指导所有基层商会完善以章程为核心的内部治理结构，健全会员大会、理事会、监事会、秘书处等组织架构。夯实运行基础，创新管理机制。推动全县基层商会100%建立会员发展管理、会议制度、内部管理、财务管理等核心运行制度。鼓励机制创新，如百步商会探索建立班子成员按产业（电子电器、吊顶、建筑建材）分组联系会员企业制度，推行“小组月交流、商会季商讨”机制，促进商会事务民主协商、层层落实。
实施提能行动，拓展服务增效能02
提升骨干履职服务能力。定期举办基层商会会长、秘书长履职能力培训班，融合专家授课、经验分享、实地考察等多种形式，持续提升商会核心团队的专业素养、管理能力和服务水平。构建高效政企互动机制。建立《县领导联系商协会工作制度》和《海盐县三级联动政企沟通机制》，明确每位县级领导定点联系1-2个商会，常态化开展“三送进商会”（送学、送政策、送服务），精准传达决策部署，及时倾听商会诉求。2025年以来联动各镇（街道）召开政企恳谈协商会近百场，协调解决企业反映的各类问题250余个，有效优化营商环境。搭建资源共享支撑平台。积极整合政策、金融、人才、法律、信息等要素资源，通过举办资源对接会、建立服务联盟等方式，为商会及会员企业提供精准高效的资源链接和要素保障服务，赋能商会提升综合服务能力。
实施创优行动，同频共振树品牌03
打造特色服务品牌。实施“一会一品”培育工程，通过建立品牌培育库、提供专业指导、搭建交流平台等方式，支持商会深挖服务潜力、凝练服务特色，至目前成功培育“百商荟企”、“蔚蓝客厅”等服务品牌。创新助力中心工作。围绕“两个健康”和县委县政府中心工作，重点打造“党建引领 商会兴村”品牌，发布“10+N”兴村举措，形成部门、商会、联盟三方协同的共富项目矩阵。至目前，全县10家商会与25个村（社区）建立结对关系，实施共富项目88个。创新参与社会治理。打造“一盐为定”商事调解品牌，在全县9个镇（街道）商会设立调解工作站，组建以商会会长、企业家为主体的100余人调解员队伍，开辟商会参与基层治理新路径。该项目获评浙江省工商联系统“揭榜挂帅”优秀项目，2025年以来，各镇（街道）商会共受理企业矛盾纠纷案件600件，成功调解431件，化解率达71.83%，涉及金额5949.75万元。
海盐县扎实推进“筑基·提能·创优”三项行动，基层商会规范化建设成效显著。一是培育成果丰硕。百步商会获评全国“四好”商会，大桥新区商会获评省级“四好”商会，武原等多家商会获评市级“四好”商会及清廉、共富示范商会等，整体建设水平省市领先。二是服务效能增强。通过组建“三师服务团”、推出专精特新“五位一体”培育体系等，精准服务企业需求，商会凝聚力和服务实效不断提升。2个商会案例入选省级“两个健康”最佳实践案例。三是示范引领凸显。基层商会在助力共同富裕、创新基层治理、引导履责等方面作用关键，1个商会调解案例入选全国工商联百佳商会调解典型，2个共富项目入选省级“万企兴万村”行动实验项目，5个案例获评省市定向招工式“共富工坊”优秀案例。
海盐县工商联深刻体会到，抓实抓好商会建设，党建引领是根本，规范建设是基础，赋能提升是关键，同频共振是源泉。通过系统化、规范化、品牌化建设，海盐县工商联有效破解了基层商会发展瓶颈，使人员有限的“小单位”在服务“两个健康”、促进地方经济社会发展、赋能基层治理中发挥了“大作用”，为新时代基层商会建设提供了有益借鉴。
